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兢兢业业做好监理工作
固安东庄监理项目部在四月份第三方检测中获得了华夏住宅集团第二名的好成绩。皆因做到以下几点:
首先,项目部认真落实“一个贯彻、两项活动、三点工作方法”。很好的贯彻落实了公司文化精神及制度。学习董事长发言和高管会议决议精神,保持和公司步伐一致,并以此指导项目部的工作。
其次,项目部摆正监理与甲方的关系,也是做好监理工作必要的前提,监理为甲方服好务、管控好工程是监理的义务。经常了解甲方的关切与要求,始终与甲方相向而行,而不是背道而驰,更不可与甲方分庭抗礼,没有刁钻不讲理的甲方,只有摆不正位置、不勤奋敬业的监理。在这一点上,自助区主任、东庄项目总监以及全体监理人员都做的很到位,为做好监理工作打下了良好的基础。
再者,对工程的管控突出一个“勤”字。监理工作对于施工单位管理就是管控、督促和指导,对工程质量、安全、进度要严格管控,经常督促并进行指导,要想达到我们监理的目标,最关键的是一个“勤”字,我们做监理需要有技术水平和管理水平,对工程的管控扎实认真负责,主体完成一层他们就去检测一层,二次结构完成一道墙他们就去检测一道墙,有问题及时要求施工单位整改,质量问题绝不放过,本次第三方检测实测实量得分95分,与项目部监理勤恳敬业严格管控是分不开的。
团结项目部全体监理人员同心同德,也是做好监理工作重要的条件,东庄项目部是个团结勤奋高效的战斗集体,项目部有一个良好的内在环境,每天上班后大家都积极的去做自己的工作,相互之间和谐融洽,从未发生过个人之间的摩擦和不团结的事情。

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